测试人员如何快速熟悉新业务/需求?

熟悉业务/需求的标准是什么?

测试人员需要做到什么程度才算是熟悉业务,一般有如下两个标准:

  • 熟悉核心业务流程
  • 熟悉核心功能模块

需求分析阶段的几个问题?

1.为什么要做这个项目(背景)?要解决什么问题(痛点)?用什么方式解决(方案)?
2.每个环节由谁负责,谁来配合?时间节点是什么?
3.针对当前业务,了解测试过程中需要用到的环境、系统参数、数据平台、测试工具等

获取业务信息的途径有哪些?

如果是一个全新的项目,可以从【需求文档】【产品经理】【业务人员】等途径了解相关业务

如果是既有项目,可以从先了解相关文档,如需求文档、使用说明书、测试用例等,同时咨询相关人员,如以往测试人员、业务人员等,还可以通过现存的产品进行了解当前项目。

对于重要的项目业务部门应当提供相应的业务培训。

需求评审注意事项

需求评审的目的:知道有什么功能,规则是什么,最终各部门理解一致.

注意事项
  • 评审前汇总相关问题(能内部解决的问题应在本部门内部进行解决)
  • 评审中做好评审记录
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Source: github.com/k4yt3x/flowerhd
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